En muchas empresas valor de los intangibles supera el de los tangibles, por ello se requiere de procedimientos adecuados de valoración.
En el desarrollo productos, son fundamentales el análisis de tendencias y la participación de los departamentos de Marketing y Ventas.
El egocentrismo y la positividad nos impiden conocer las necesidades del cliente y ofrecerle la solución que requiere.
Los elementos básicos para el análisis de la estrategia competitiva son los clientes, proveedores, competencia y sustitutivos.
En el mercado podemos competir por precio, por producto o por cliente. Las dos primeras opciones están fuera del alcance de las PYMES.
Sólo las empresas rentables pueden contratar empleados, pagar a los proveedores y ofrecer otros beneficios a la sociedad.